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关于新媒体运营的7大误区(附课程资料)

发布时间:2017-06-02 16:00浏览522次

人人尽说

新媒体运营

但是真正能够

玩转新媒体的人

却是凤毛麟角


面对老板的质疑

或是上司的盘问

很多人苦寻原因

却始终没找到提升之法


如果你还未找到

正确的“运营之道

那么,你很有可能跟我一样

陷入了一些难以自拔的误区


那么

对于那些深陷误区

而不自知的人而言

认知审视勘破误区才是正道


昨天,

我在线学习了穷小智老师的

新媒体运营的七大误区

受益匪浅

所以今天就把学到的干货整理出来

与各位小伙伴一起分享

希望能帮助我们消除新媒体运营上的

困惑瓶颈


误区一:新媒体 = 公众号

现实中很多人包括一些新媒体从业者脑海中浮现的新媒体几乎等同于微信公众号

解决方法:

用个人微信号的思维运营公众号,也就是做成自媒体形式。自媒体中的“自”就是要求我们在文章中要注入个人化因素,让文章能体现出一些个人色彩,在文章当中多表达一些个人的观点、写自己认同的观点的文字,展示真实的自己。

关于社群运营。如果你的用户足够多的时候就可以组建粉丝微信群,然后开始逐渐打造成一个管理有序、定期输出价值的社群,通过社群的方式让粉丝聚集起来。一方面可以拉近与粉丝的距离,方粉丝活跃起来;另一方面,刻在粉丝群里做用户运营、商业变现的活动。

除了微信、微博两个大流量平台之外,我们还需要将内容上传到其他更多的新媒体平台。目前所有的新媒体平台主要分为五大类:

第一,综合类:综合类平台可以放图文、音频和视频,适用于内容型自媒体或者是走内容的品牌号来投放。综合类平台包括微信公众号、新浪微博、今日头条、搜狐自媒体、网易号、企鹅自媒体(QQ公众号、天天快报等)、UC订阅号、一点资讯、百度百家、知乎、豆瓣、简书等。

第二,电台类:这类主要是用来播放语音的,例如喜马拉雅FM、荔枝FM、蜻蜓FM、网易云音乐等。如果你的内容可以录制成语音,也可以在这些平台上投放。

第三,语音类:适用于开微课、做个人影响力、知识变现等,可以投放千聊、荔枝微课、朝夕日历、知乎Live、一块听听、小鹅通等。我个人平时碎片化的知识学习主要来自这些平台。

第四,视频类:如果你有短视频作品,可以在秒拍(新浪微博)、美拍、快手、小咖秀、头条视频、QQ空间等平台上面投放。

第五,直播类:包括一直播、映客、花椒、斗鱼、熊猫、虎牙等直播平台。

每一个平台都有自己的特性,我们需要根据自己的内容定位、粉丝属性来选择适合自己的平台来投放,让自己的内容增加增加更多传播渠道和曝光率。

误区二:新媒体运营是打杂的

很多人眼里运营(新媒体运营)就是打杂的,什么都需要做,写内容、编图文、回复用户问题、做社群、做活动策划、数据分析、流量变现等等。其实这就是一个误区。

一般而言,如果我们运营的账号粉丝体量不大,粉丝仅有几千或几万的话,这种情况下主要是做内容,也就是编写图文信息,也叫内容运营,主要是有取材、整理、编辑、创作呈现这几个环节。总体而言,新媒体运营是偏内容的,内容生产能力才是需要我们重点培养的核心能力。

当用户体量比较大的时候,比如粉丝在百万、千万级以上,这个时候新媒体运营就需要细分岗位,例如内容运营、用户运营、活动运营等。但是不管怎样,如果我们总是用一种打杂的心态去做事,肯定是做不好的。如果想取得突破,我们就需要知道现处于哪个阶段,每一个阶段都有一条主线。



误区三:新媒体运营就是写10w+文章

很多人误认为新媒体运营能力就等同于10w+的能力,然而事实并非如此。例如, 3 节课的联合创始人黄有璨有灿,他写的文章最火的阅读量也就 1万多,但不能说他写的文章质量不高,因为他写的运营方面的文章已经成为行业标杆,他的著作《运营之光》 也成为畅销书,今年还被阿里邀请去讲运营,得到行业的高度认可。所以,10w+文章不能作为判断一篇文章好坏、甚至是一个新媒体运营人能力的唯一标准。


误区四:新媒体运营工作谁都可以做

内容生产是新媒体运营的主业,也是新媒体从业者必须具备的基本能力。

大 V 源于积累。

误区五:新媒体运营可以速成

运营是需要大量实践的,需要时间来积累,贵在坚持。将理论学习和实践结合起来,耐得住时间的考验,前期需要不断尝试不同风格。技巧可以帮助我们少走弯路,但内容生产才是需要我们长期修炼的内功


误区六:公司的新媒体运营就是要做品牌

传统中小企业不建议做公众号。规模比较大、有一定知名度、影响力或者你的账号粉丝体量比较大、或者你的产品秒杀市场同类产品,就可以做品牌类公众号,例如杜蕾斯、海尔集团、小米公司(产品驱动)、一条、十点读书等,利用新媒体塑造自己的品牌。但是对于绝大多数小公司而言,从零开始做品牌新媒体其实就是一个坑。

误区七:用传统电商思维运营薪媒体—粗暴卖货

这里的传统电商是指淘宝、天猫、京东等店主在PC电商时代已做出一定规模,想在新媒体拓展自己的产品,于是就通过大量收购营销号,在这些号上发硬广告,完全不懂得照顾用户体验。他们用的还是PC时代的流量思维,而不是新媒体的存量思维

流量思维和存量思维的区别在于两者的用户场景。例如我们在PC端购物网站购物时,我们会首先会搜索关键词,然后根据销量、价格、好评度等指标进行筛选,点击商品详情也有可能打开其他店铺的同款商品进行对比(销量、价格、好评度等)。所以,当我们上一个购物网站时,我们做出的是一个主动搜索、主动购买的行为,是先有购买需求然后才去购物网站。所以我们在这些网站上看到硬广告不会反感,因为我们就是奔着买东西去的。在这种场景下,电商运营商只需要有更多的渠道、有更多的流量曝光自己的商品就可以提升销量了,流量越大,商品销量越高。用户绝大多数都是一次性购买,几乎很少有二次消费或者重复购买的情况。这就是流量思维(